SWOT分析とは？概要とビジネス戦略への活用法を解説
公開日 ：2023/4/21(金)
最終更新日：2024/12/5(木)
SWOT分析は、企業やプロジェクトの戦略策定において、自社の内部環境と外部環境を総合的に評価するためのフレームワークです。SWOTは、Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字を組み合わせたもので、これら四つの要素を体系的に整理・分析することで、現状の課題や将来の戦略を明確にすることができます。
1. Strengths（強み）
自社が持つ競争優位性や他社に勝る特長を指します。例えば、優れた技術力、強固なブランド力、豊富な資金力、優秀な人材などが該当します。これらの強みを正確に把握することで、戦略策定時に活用することが可能となります。
2. Weaknesses（弱み）
自社の課題や他社に劣る点を指します。例えば、製品ラインナップの不足、マーケティング力の低さ、組織内のコミュニケーション不足などが挙げられます。これらの弱みを認識し、改善策を講じることが重要です。
3. Opportunities（機会）
外部環境の変化によって生じる、自社にとって有利な要因を指します。例えば、市場の拡大、新たな顧客層の出現、技術革新による新製品開発の可能性などが含まれます。これらの機会を的確に捉え、戦略に組み込むことで成長が期待できます。
4. Threats（脅威）
外部環境の変化によって生じる、自社にとって不利な要因を指します。例えば、競合他社の台頭、法規制の強化、経済不況などが該当します。これらの脅威に対しては、リスクヘッジ策を講じることが求められます。
SWOT分析を効果的に行うためには、内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を正確に評価し、それぞれの要素をクロス分析することが重要です。例えば、自社の強みを活かして機会を最大限に利用する戦略や、弱みを克服して脅威に対処する戦略などが考えられます。
SWOT分析は、企業全体の戦略策定だけでなく、新規事業の立ち上げやマーケティング戦略の見直しなど、さまざまな場面で活用されています。定期的にSWOT分析を行うことで、変化する市場環境に柔軟に対応し、持続的な成長を実現することが可能となります。
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