アルファ世代とは?Z世代の次に来る“超デジタルネイティブ”を徹底解説

マーケティングの世界では、ミレニアル世代やZ世代を対象とした戦略が定番となって久しいですが、今あらたに注目を集めているのが「アルファ世代(Generation Alpha)」です。彼らは単なる“次世代の子どもたち”ではなく、これまでの世代とは明確に異なる環境・価値観・行動様式のもとで育っている、まさに“生まれながらのデジタル市民”です。

本コラムでは、Z世代の次のジェネレーションである「アルファ世代とは何か?」という基本定義から、その特徴、生活環境、消費行動、教育、テクノロジーとの関係、親世代との比較、ビジネスやマーケティングへの影響、未来展望までを徹底的に解説します。

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20万人以上が登録するマーケティングメディア「Macromill News」を起点に、マーケティング知見や消費者インサイトに関わる情報を発信。

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アルファ世代とは?その定義と位置づけ

アルファ世代とは、一般に「2010年以降に生まれた子どもたち」を指す世代区分です。最初のiPadが発売されたのが2010年。つまり、彼らは「スマートフォンやタブレットがあるのが当たり前の環境」で生まれ育っていることから、一部SNS上では『iPadキッズ』などと呼称されます。出生年の上限は明確には定義されていませんが、2030年前後までに生まれる世代を広く含めるのが一般的です。

この世代が「アルファ」と呼ばれる理由は、ギリシャ文字の最初の文字であり、Z世代の“次”に来る新しいサイクルの始まりとして名づけられたからです。命名者としては、オーストラリアの未来学者マーク・マクリンドル氏が知られています。

アルファ世代を特徴づける5つのキーワード

デジタルネイティブの進化形

Z世代も「スマホ世代」と言われてきましたが、アルファ世代は“スマホ以前”を知らない完全なデジタル世代です。テレビよりYouTube、PCよりタブレット、電話よりビデオチャットが当たり前という生活が最初から根付いています。

AIと共に育つ

ChatGPTやSiri、Alexaなど、AIとの対話に対して抵抗感がなく、むしろ“話し相手”や“先生”のように自然に受け入れている子どもたちも多くいます。AIは彼らにとってツールではなく“共生する存在”になっていく可能性があります。

映像・音声ファースト

文字中心のコンテンツよりも、動画・音声コンテンツへの適応力が高く、タイパ(タイムパフォーマンス)を重視します。YouTube ShortsやTikTokなど短尺映像での情報収集・エンタメ消費が主流になることが予想されます。

多様性の中で育つ

ジェンダー・国籍・家族形態・学び方など、あらゆる多様性を前提とした社会で成長するため、排他的な価値観を持ちにくく、他者の選択に対する許容度が高い傾向があります。

リアルとバーチャルの境界が薄い

オンラインゲームやバーチャル空間での交流が日常化しているため、「現実=リアル空間」とは限らない感覚を持っています。メタバースや仮想世界での“存在価値”にも親和性が高いと言えます。

アルファ世代の育つ環境:家庭・学校・社会

アルファ世代が育つ環境は、これまでのどの世代よりもテクノロジーに依存し、同時に不確実性に満ちています。2020年以降のパンデミックにより、オンライン学習が一気に拡大し、“学校は建物ではなくサービスである”という概念が広まりました。

親世代はミレニアル世代(1980〜1995年生まれ)が中心であり、SNSサブスクに慣れた価値観を持っています。つまり、家庭でも「デジタルが前提」「検索して調べる」「物より体験を重視する」といった行動様式が共有されやすい土壌にあります。

また、近年は教育現場でも1人1台のタブレット配布や、プログラミング教育の導入が進み、子どもたちは“紙と鉛筆”以上に“タッチとスワイプ”で学ぶ時代に突入しています。

消費行動と購買影響力:アルファ世代は顧客なのか?

一見すると、アルファ世代は未成年で購買力を持たないように思われますが、実際には「親の購買決定に大きな影響を与える存在」としてすでに無視できないポジションにいます。

  • レストランの選択(YouTubeで見た店に行きたがる)
  • 家族旅行の行き先(映える景色・アニメの舞台)
  • 日用品の選定(キャラクターとのコラボ商品)
  • 家庭内サブスク(動画コンテンツを求める)

このように、アルファ世代は“決済はしないが意思決定に関与する”という新しいタイプの「家庭内インフルエンサー」として企業から注目されています

さらに、ゲーム内課金や教育系アプリの有料版など、デジタル空間におけるマイクロトランザクションを通じて「小さな経済行動」を日常的に経験している世代でもあります。

アルファ世代とマーケティング:ブランドはどう接するべきか

アルファ世代にアプローチする際には、従来の広告的なアプローチは機能しづらくなります。彼らが求めるのは「共感」「没入」「発見」であり、企業の一方的なメッセージよりも“遊べる”“体験できる”“話したくなる”コンテンツです。

たとえば、

  • ゲームやアニメを軸とした“IPコラボ戦略”
  • ARを活用した体験型プロモーション
  • TikTokやYouTubeでのキャラクター連動コンテンツ
  • ジェンダーフリーや多様性を表現したストーリーテリング

といった取り組みが評価されやすくなります。

また、「正しさ」や「社会性」への意識も高いため、企業としての姿勢やメッセージが一貫していないとすぐに見抜かれます。表層的なトレンド追随ではなく、ブランドとしての世界観や倫理観が問われる時代になっているのです

教育・キャリア・価値観:アルファ世代の未来像

アルファ世代は、「勉強=教科書とテスト」「仕事=会社で働く」という前提が崩れている時代に育っています。学校もオンラインで通える、仕事もリモートワークが当たり前、副業や起業も身近な選択肢として認識される。そんな“前提が変わる世界”で思春期を迎えるのです。

彼らにとって重要なのは、「何を知っているか」ではなく「どう検索するか」「どう表現するか」「どう協働するか」。記憶型の学習よりも、問題解決型・体験型・探究型の学びが重視されるようになります

また、仕事の選択においても「安定」や「年収」だけでなく、「自分が楽しめるか」「人の役に立てるか」「意味があるか」といった“内発的動機”がより強くなっていくと考えられます。

企業・社会はどう備えるべきか?

アルファ世代が消費者として本格的に台頭するのは2030年以降ですが、すでに「家族を通じて」「教育コンテンツを通じて」「コンテンツとの関係を通じて」企業と接点を持ち始めています。

企業としては、

  • 中長期視点でのブランド構築
  • 多様性・包摂性を前提とした価値観の表現
  • デジタルとリアルをまたぐ体験設計
  • 教育・学習コンテンツへの間接的な関与

といった戦略を今から準備することで、アルファ世代と“自然に共存できるブランド”としてポジションを確立することが可能になります。

また、広告や商品だけでなく、「組織文化」や「社員の言動」までもがブランドイメージに影響を与える時代において、社内への教育やガイドライン整備も求められます

まとめ:アルファ世代とは“未来に向けて私たちが考えるべき問い”そのもの

アルファ世代は、テクノロジー、環境、価値観が急速に変化する世界で最初から“未来的”に生きている世代です。その生活様式や思考法は、既存のマーケティングやビジネスの常識を再定義するきっかけになります。

しかし大切なのは、「彼らに合わせて表面的に振る舞うこと」ではありません。大人である私たちが、彼らの感性を尊重しながらも、長期的に信頼されるブランド、企業、社会として在り続けることです

つまり、アルファ世代とは“次の顧客”であると同時に、“次の社会の共創者”でもあるのです。彼らとどう向き合い、どんな価値を共に生み出していくのか――その視点が、これからのマーケティングに欠かせない哲学となっていくはずです。

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