意思決定を成功に導く「客観的根拠」の揃え方｜事業成功の鍵となるリサーチ活用術

「新規事業の立ち上げで最も苦労すること」として、「社内の承認プロセス」や「経営層や他部署の理解」を挙げる担当者は少なくありません 。

• 「本当にニーズがあるの？」
• 「収益化の道筋が見えない」
• 「弊社でやる意義はあるのか？」

事業計画の承認会議で、このような厳しいフィードバックを受け、お悩みの方も多いのではないでしょうか。

こうした起案者と役員の間の「認識のズレ」 は、感情論や主観ではなく、稟議を突破する「客観的な事実」 を揃えることでしか埋められません。

本資料は、新規事業の承認を得るために必要な「市場規模」「顧客の声」「事業性・収益性」「第三者の意見」 という4つの観点を揃えるため、マーケティングリサーチをいかに活用すべきか を解説する実践的なハンドブックです 。

「顧客の“生の言葉”をどのように取得するか？ 」「仮説に説得力を持たせるには？ 」といった、社内合意形成の具体的なノウハウをご紹介します。

このような方へオススメ

• 新規事業や新サービスの社内承認（稟議）に苦労している方
• 顧客のニーズや課題を深く理解し、事業アイデアの確度を高めたい方
• 客観的なデータを用いて、自信を持って社内提案（プレゼン）を行いたい方

資料の内容をご紹介

本資料の内容の一部をご紹介します。

• 起案者と役員の「視点のズレ」の正体
• 稟議を突破する「4つの客観的な観点」
• 【インタビュー編】社内稟議を通すための見せ方
• 【アンケート編】ニーズの広がりを明示する方法

プロダクト開発や新規事業担当の方に役立つ、実践的な内容が詰まった一冊です。ぜひご覧ください。

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