自社ブランドが市場や消費者にどう認識されているかを分析し、戦略立案や改善に役立てるための「ブランド管理調査」。しかし、ブランド管理調査を実施していても、
「好感度、認知度など指標はいろいろ取っているが、どれが売上に効いているのか分からない」
「現状把握が中心で、次につながる示唆が出てこない」
そんなお悩みをよくご相談いただきます。
実は多くのブランド管理調査が、認知やイメージなどの現状を測るだけの“健康診断”で終わってしまい、次の一手につながりにくい設計になりがちです。
今回ご紹介する「ブランド管理・PDCAハンドブック」は、P&Gをはじめとした事業会社でブランド経営を担ってきた、マーケティング経験豊富なエキスパートによって設立されたM-Force社（マクロミルグループ）が監修。
「調査をしているのに、次の戦略・施策が決まらない」そんな状態から抜け出すためのヒントが詰まった一冊です。
ハンドブックの内容をご紹介
本資料の内容の一部をご紹介します。
- 本来あるべき「ブランド管理調査」とは
- 次のアクションにつながるブランド管理調査の設計ポイント
- 売上につながるKPIをどう設計するべきか
- 「次の打ち手」が見える要因分析の進め方
- 具体的なブランド管理・PDCAの実践方法とフレームワーク
無料ダウンロード
資料内では詳しく説明しております。本ページのフォームよりダウンロードいただき、ぜひ詳しくご覧ください。
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