ベータ世代とは？Z世代の次の次にやってくる“超未来世代”の可能性

Z世代やアルファ世代については、すでに多くの企業がマーケティング戦略の対象として研究し、対応し始めています。しかし、さらにその先――2020年代後半から2030年代にかけて誕生する“ベータ世代（Generation Beta）”の存在が、いま静かに注目を集めています。

彼らはまだ生まれたばかり、あるいはこれから生まれてくる子どもたちです。それにもかかわらず、今の私たちが「この世代の価値観や行動にどう備えるか」を考え始めなければならない理由が確かにあります。なぜなら、ベータ世代の世界は、これまでのいかなる世代とも異なるテクノロジー、社会構造、教育、気候環境の中で育まれていくからです。

本コラムでは、「ベータ世代とは何か？」という問いを出発点に、定義、出生環境、予測される価値観、親世代との関係、社会課題との接点、そしてマーケティングに与える影響までを、未来視点とマーケティング視点の両面から解説していきます。

• ベータ世代とは？定義と世代区分の位置づけ
• ベータ世代の育つ環境：技術と社会の交差点
• アルファ世代との違い：継承と断絶のあいだ
• 親世代との関係性：育て方も価値観も変わる
• ベータ世代の価値観を予測する4つの軸
• マーケティングに与えるインパクト：企業はどう向き合うべきか
• “まだ見ぬ世代”を語ることの意義と責任
• まとめ：ベータ世代とは“これからの社会の問いかけ”そのものである

ベータ世代とは？定義と世代区分の位置づけ

ベータ世代（Generation Beta）とは、一般的に「2025年〜2039年に生まれるとされる子どもたち」を指します。前の世代であるアルファ世代が2010年〜2024年生まれであることから、ギリシャ文字の次にあたる「β（ベータ）」を用いて命名されました。

ベータ世代の最大の特徴は、「完全に21世紀型の社会・テクノロジー環境で育つ」という点にあります。つまり、“スマホが当たり前”“AIと共に学び・遊び・働く”“気候変動やジェンダー多様性を前提とした世界観”を持つ最初の世代になるのです。

彼らが10歳を迎えるのは2035年ごろ。そのときの社会は、私たちが想像している以上に進化し、同時に複雑化していることでしょう。

ベータ世代の育つ環境：技術と社会の交差点

AI・ロボットとの共生が当たり前

現在の子どもたちはすでにChatGPTやAIスピーカーと会話しながら育っていますが、ベータ世代は“育児支援AI”や“個別最適化された教育AI”が当たり前の存在となるでしょう。AIが学習だけでなく、遊びや感情のケアにも関与する可能性があります。

気候危機をリアルに経験する

気温上昇、自然災害、資源制限といった問題は、もはや「未来の話」ではありません。ベータ世代はこれらの問題に直面しながら育ち、環境意識が“感情”ではなく“習慣”として根づく世代になると予測されます。

多文化・多言語の中で育つ可能性

教育のグローバル化、リモート学習の標準化により、「英語と日本語を並行して学ぶ」「オンラインの友達は海外在住」という環境が当たり前になる可能性があります。言語的な壁よりも“文脈や文化の違い”への耐性が問われる時代です。

アルファ世代との違い：継承と断絶のあいだ

ベータ世代はアルファ世代の直後に位置づけられますが、その間には思いのほか大きなギャップが生じる可能性があります。

• アルファ世代は「AIに触れる」時代、ベータ世代は「AIに教育される」時代
• アルファ世代は「デジタルと現実の往復」、ベータ世代は「境界の消失」
• アルファ世代は「変化に対応」、ベータ世代は「変化の中で育つ」

つまり、ベータ世代はテクノロジーの“恩恵”だけでなく“副作用”も同時に受け止めながら、自分たちの生き方を構築していく、よりタフで複雑な自己形成が求められると考えられます。

親世代との関係性：育て方も価値観も変わる

ベータ世代の親になるのは、主にZ世代とミレニアル世代の中後期にあたる層です。彼らは「SNS」「サブスク」「多様性教育」「共働き夫婦」「ジェンダーフラット」などを経験してきた世代であり、子育てに対しても“対話型”かつ“個性尊重型”のアプローチをとる傾向があります。

そのため、ベータ世代の子どもたちは「親の言うことを聞く」のではなく、「親と一緒に考える」「自分で選ぶ」を当然のように身につけていくでしょう。

教育方針においても、知識習得よりも「自己肯定感」「レジリエンス」「創造力」を重視する家庭が主流になっていくと予測されます。

ベータ世代の価値観を予測する4つの軸

個人の“意味”が中心になる

所属や役割ではなく、「自分はどんな人間か」「何に喜びを感じるか」が重視されます。職業より“活動”、肩書より“プロジェクト”が自己定義の軸になります。

信用と接続の再定義

レビューやSNSの“他者の評価”よりも、「自分とどんな関係性があるか」「過去にどういう対話をしてきたか」といった“文脈ベースの信用”が大切になるでしょう。

所有よりも統合へ

「何を持っているか」よりも、「どのように組み合わせて使いこなしているか」が価値の基準になります。モノの消費から、APIやサービスの“使いこなし”が重要なスキルになる可能性があります。

データと身体の共生

ウェアラブル、ヘルスケア、遺伝子情報などが身近になることで、「身体＝情報」としての意識が進みます。食事・運動・睡眠も“数値で管理する”前提で設計される時代です。

マーケティングに与えるインパクト：企業はどう向き合うべきか

ベータ世代の本格的な消費活動は2040年以降になるかもしれませんが、彼らの“価値観の器”はすでに設計されつつあります。そのため、企業が今から取り組むべきテーマは次の3つです。

ブランドの“在り方”を見せる

商品やサービスの機能以上に、「このブランドはどんな未来を目指しているか」「どんな世界観で動いているか」が選ばれる理由になります。つまり、ブランドの思想が問われる時代です。

長期視点の顧客関係設計

すぐに購買を起こすことはなくても、「小学生の頃に触れたブランド」「家族で使っていたアプリ」が長期的な記憶として定着し、将来的な購買行動に影響する可能性があります。今は“記憶に残すフェーズ”として、教育・生活領域でのタッチポイントを持つ戦略が有効です。

体験と“没入”の再設計

ベータ世代にとって、広告を見る／コンテンツを消費する／商品を使う、という区別は曖昧になるかもしれません。メタバース、ゲーミフィケーション、音声AI、感情解析などを組み合わせた“没入型体験”の設計が重要になります。

“まだ見ぬ世代”を語ることの意義と責任

ベータ世代は、現時点では“概念”に近く、未来予測に基づいて語られる存在です。つまり、企業や大人たちが「どんな世界を彼らに残したいか」「どういう環境を用意したいか」という意志が、そのまま彼らの未来をかたちづくることになります。

環境問題、AI倫理、教育の格差、ジェンダーの包摂性など、社会が抱える課題のすべてが“彼らの暮らし”に直結していくのです。だからこそ、「マーケティング」という枠を超えて、“次の世代の世界設計”という視点を持つ必要があります。

まとめ：ベータ世代とは“これからの社会の問いかけ”そのものである

ベータ世代とは、ただ新しい年齢層が現れるという話ではありません。それは、これまで積み上げてきた社会・経済・テクノロジー・価値観が“次の形”に移行する中で育っていく存在です。

その価値観、行動様式、消費スタイル、キャリア観、人生設計は、私たちがこれまで常識だと思っていた枠組みを軽やかに越えていくでしょう。そしてそのたびに、私たち自身が“更新される側”に回ることになります。

だからこそ、今からこの世代に目を向けることは、未来を予測するための行為ではなく、未来を選び、つくるための行為なのです。ベータ世代が選びたいと思えるブランド、企業、社会になれるか。その問いに向き合うことが、私たちの次のマーケティングのテーマになるはずです。