プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）とは
プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）とは、経営資源を最適に配分することを目的として、ボストン・コンサルティング・グループが1970年代に提唱した製品や事業のマネジメント手法である。
「市場成長率」と「相対的マーケットシェア」を軸とし、自社事業や製品を以下のように分類して分析する。
- 花形（市場成長率：高／相対的シェア：大）
- 金のなる木（市場成長率：低／相対的シェア：大）
- 問題児（市場成長率：高／相対的シェア：小）
- 負け犬（市場成長率：低／相対的シェア：小）
金のなる木から生み出した収益を成長市場とし、大きな投資が必要な花形事業・商品に投資する経営判断が一般的とされる。
略称は、PPM（Product Portfolio Management）。
