
顧客起点マーケティングセミナー 売上を急成長させる「2つのイノベーション」の創り方
- 事例
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セミナー内容
ブランドの成長にとって「イノベーション」は必要不可欠。
でも「イノベーションの元となる新製品がそもそもない」と悩んでいたり、新製品があっても「どうやって売れるものに仕立てたらよいかわからない…」と思っていませんか?
実は、イノベーションは、新製品があっても新製品がなくとも作ることができます。
そのため強いブランドは、新製品だけに頼らず「イノベーションを連続的に設計」しているのです。
本セミナーでは、マクロミルグループにジョインしたM-Force株式会社 代表取締役 長氏が登壇!
P&Gなどの事業会社で多様なブランドを成長させた経験から、ブランドの持続的な成長に必要な「イノベーションの創り方」を解説します。イノベーションについての「体系的な考え方」だけでなく、明日から使える「具体的な実践方法」も紹介。
新製品の企画に関わる方、ブランド戦略や施策を考える事業部の方、そして調査部の方、すべての方に活用いただけるセミナーとなります。
※本セミナーは、「顧客起点マーケティングセミナー」シリーズの第2弾です。
大好評をいただいた第1弾に続き、長氏が豊富な経験と知見に基づき、顧客起点マーケティングの思考法や実践の「型」をお届けします。
売上が思うように伸びず解決策を模索している方や、顧客理解は進んでいるものの効果的な戦略や施策が見つからない方など、マーケティングに関わる様々な課題をお持ちの方にとって、非常に参考になる内容です。
今後もぜひご期待ください。
第1回セミナーはこちら
このような方へおすすめです
- 新製品・新サービスの企画をしており、イノベーションの体系的な作り方を知りたい方
- イノベーションで、ブランドを成長させたい事業部・マーケティング部の方
- 再現性のあるイノベーションプロセスを探している調査部の方
プログラム
1.イノベーションとは?
- イノベーションとブランド成長の関係性
- リズム・オブ・イノベーションという考え方
- 2つのイノベーション(新製品型とアイデア型イノベーション)
2.イノベーションの創り方
- イノベーションの指針となる「顧客戦略」と「コンセプト」
- 新製品がなくても、アイデアでイノベーションを作る方法
講師紹介

マクロミルグループ M-Force株式会社 代表取締役 元P&Gジャパン執行役員
長 祐
2001年東京大学大学院新領域創成科学研究科卒業後、P&G入社。
アジア全域での新製品開発における製品・コンセプト調査をリード。ブランドマネージャーとして、ジレット、P&G Professionals、ジョイ、Maxfactor、SK-II、BRAUN、Oral-Bなど多岐に渡るカテゴリーのブランドマネジメントを担当。化粧品カテゴリーの日本事業責任者としてSK-IIのマーケティングモデルの転換をリードし、停滞していたビジネスを4年に渡り急成長させる。P&Gジャパン執行役員に就任後、BRAUNを中心とする家電事業の事業代表としてビジネスモデルの転換を推進。2019年M-Force株式会社 代表取締役就任。
開催概要
- 日時
- 2024年10月29日(火) 12:00 ~ 2024年10月30日(水)12:00
※期間内のご都合の良い時間にご視聴ください - 会場
- オンライン配信(YouTube)
- 参加費
- 無料
- 定員
- 100名様
・2024年10月25日(金) 12:00に締め切らせていただきます。 - 動作環境
- ・PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境があればご覧いただけます。
・セキュリティソフトウェア等の機能により配信システムがうまく機能しない場合がございます。あらかじめご了承くださいませ。
注意事項
- お申し込みは、1名様毎にお願いいたします。一度に複数名のお申し込みはできませんのでご了承ください。
- 事業が競合する会社様、企業に所属されていない方、個人・個人事業主の方の参加をお断りさせていただく場合がございます。
- お申し込み後にキャンセルされる場合は、マクロミルセミナー事務局までメールにてご連絡ください。
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- 今後の本セミナーに関する改善のため
共同して利用する個人情報の管理責任者
株式会社マクロミル 橘 亮介
取得方法
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株式会社マクロミル セミナー事務局
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