
顧客起点マーケティングセミナー ビジネスレビューの実践 〜やりたいことを通す、実行するための秘訣とは~
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セミナー内容
やるべきプランは決まっているのに、具体的な企画段階で「それやるべきなんだっけ?」と物言いがつく。年次計画で方針を決めたはずなのに、具体論になると背景説明からやり直し…。
通したはずの戦略が、実はうまく合意形成されておらず、やりたいことができないという経験はありませんか?
実は、その原因は「ビジネスレビューの方法」にあります。合意形成したはずが、キーパーソン間での認識が共通化されておらず、「そういう見方もあるよね」と留まってしまっているから。合意形成の際に、なぜそれを行うのかという「WHY」が共有されていないからこそ、合意したはずの戦略を、実行に移す際に手間取ってしまうのです。
本セッションでは、ビジネスレビューにおける「WHY」の重要性を、顧客起点マーケティングの考え方から解説します。顧客に基づいた意思決定の方法を実践的に学ぶことで、個人の意見ではなく、顧客という共通の目線で計画を進める方法をお伝えします。年次計画をスムーズに進めたい、社内説明よりもプランニングに時間を使いたい方は、戦略の実行を加速させる方法を学ぶこの機会をお見逃しなく。
このような方へおすすめです
- ブランドの戦略を担っている事業部・マーケティング部・経営管理部の方
- ビジネスレビューをはじめとした、ビジネス分析を行っている方
プログラム (約60分)
1.良いビジネスレビューとは何か
- よいビジネスレビュー・ダメなビジネスレビュー
- よいビジネスレビューが生み出す大きな成功
2.ビジネスレビューの実践方法
- 正しいビジネスレビューのプロセスとは
- レビューに必要な「ビジネス理解」と「顧客理解」のアプローチとは
講師紹介

マクロミルグループ M-Force株式会社 代表取締役 元P&Gジャパン執行役員
長 祐
2001年東京大学大学院新領域創成科学研究科卒業後、P&G入社。
アジア全域での新製品開発における製品・コンセプト調査をリード。ブランドマネージャーとして、ジレット、P&G Professionals、ジョイ、Maxfactor、SK-II、BRAUN、Oral-Bなど多岐に渡るカテゴリーのブランドマネジメントを担当。化粧品カテゴリーの日本事業責任者としてSK-IIのマーケティングモデルの転換をリードし、停滞していたビジネスを4年に渡り急成長させる。P&Gジャパン執行役員に就任後、BRAUNを中心とする家電事業の事業代表としてビジネスモデルの転換を推進。2019年M-Force株式会社 代表取締役就任。
開催概要
- 日時
- 2025年5月28日(水) 12:00 ~ 2025年5月29日(木)12:00
※期間内のご都合の良い時間にご視聴ください - 会場
- オンライン配信(YouTube)
- 参加費
- 無料
- 定員
- 100名様
・2025年5月22日(木) に締め切らせていただきます。 - 動作環境
- ・PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境があればご覧いただけます。
・セキュリティソフトウェア等の機能により配信システムがうまく機能しない場合がございます。あらかじめご了承くださいませ。
注意事項
- お申し込みは、1名様毎にお願いいたします。一度に複数名のお申し込みはできませんのでご了承ください。
- 事業が競合する会社様、企業に所属されていない方、個人・個人事業主の方の参加をお断りさせていただく場合がございます。
- お申し込み後にキャンセルされる場合は、マクロミルセミナー事務局までメールにてご連絡ください。
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