プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）とは

プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）とは、経営資源を最適に配分することを目的として、ボストン・コンサルティング・グループが1970年代に提唱した製品や事業のマネジメント手法である。

「市場成長率」と「相対的マーケットシェア」を軸とし、自社事業や製品を以下のように分類して分析する。

金のなる木から生み出した収益を成長市場とし、大きな投資が必要な花形事業・商品に投資する経営判断が一般的とされる。

略称は、PPM（Product Portfolio Management）。