Our Culture

マクロミルは、経営理念(Our Mission)において、「社員がそれぞれの可能性に挑戦できる場所をつくる」ことを掲げています。また、行動指針(Our Values)の一つとして、「Own It, Enjoy It」 を挙げており、社員一人ひとりが主体的に仕事に取り組み、その過程や達成を楽しむことを大切にしています。そのための文化づくりや制度づくりを推進しています。

1. 社員同士の交流機会の創出

Face to Faceでの交流機会の創出を積極的に支援しています。また、社内メディアも充実させることで、社内コミュニケーションの活性化を図っています。

サークル活動「ミルサー」

マクロミルでは自由にサークルをつくることができます。各サークルが活発に活動ができるように年間約250万円の活動支援金を支給し、社内にそれぞれの活動を発信できる仕組みを整えています。現在は約30サークルがアクティブに活動しています。

フットミル
サーフィン部

朝食交流会「シャッフルモーニング」

部門を超えた繋がりをつくるため、さまざまなテーマで集まった社員同士が、無料の朝食を囲みながら交流する企画を定期的に行っています。メニューの一部は、ケータリング会社と共同開発したもの。野菜ソムリエのアドバイスをもとに、健康を考えたオリジナルメニューを提供しています。

ご参考

特色ある社内制度や従業員施策を紹介するコラムで取り上げられました。
朝日新聞 電子版 及び 夕刊「へぇな会社」(2018年3月12日)

シャッフルモーニングの様子 その1
シャッフルモーニングの様子 その2

社内報「ミルコミ」・Web社内報「NOW」

社内報「ミルコミ」は、社内の出来事の背景を深堀ってマクロミルの“リアル”を伝えるため、四半期に一度発行しています。コンセプトはユニーク・ユーモア・クリエイティブ。経営のチェックを通さずに広報室社員が自由に切り込む内容で、誌面デザインにも徹底してこだわっています。また、マクロミルの“今”を伝えることをコンセプトにしたWeb社内報「NOW」では全社で共有すべきニュースや社員の活躍などを毎日更新しています。

ミルコミ
NOW

ご参考

一般社団法人 経団連事業サービス 社内広報センターが主催する2018年度 経団連推薦社内報審査において、Web社内報「NOW」が、イントラネット社内報部門で最も優れたイントラネット媒体として「優秀賞」に選出されました。また、社内報「ミルコミ」も昨年度に続き、雑誌・新聞型社内報部門において「総合賞」を受賞しました。「NOW」「ミルコミ」ともに、2年連続のダブル受賞となりました。

2018年度経団連推薦社内報審査 マクロミルのWeb社内報『NOW』が「優秀賞」・社内報『ミルコミ』が「総合賞」を受賞(2019年3月14日プレスリリース)

社内報『ミルコミ』が「総合賞」を受賞
Web社内報『NOW』が「優秀賞」を受賞

2. 称え合う文化の醸成

MVP表彰制度や、社員同士が互いを称える制度があり、会社全体として“称え合う”文化を大切にしています。

Recognition Club

年に一度、経営陣が厳正な審査を行い、マクロミルグループにもっとも貢献したプロジェクトやチームを選出しています。受賞チームは、国内の全社員や海外のノミネートチームが集うキックオフイベントの場で盛大に発表され、Special Tripとして海外リゾート地などに招待されます。

経団連推薦社内報 表彰式1
経団連推薦社内報 表彰状2

MVP制度

半年に一度、全国から社員が集うキックオフイベントの場で、輝かしい活躍をした人を表彰するMVP制度を創業以来続けています。全社MVPやマネジャーMVPなどがあり、「自分の可能性に挑戦し、成果を出した社員には報いる」というマクロミルの文化を象徴しています。

全社MVP
マネジャーMVP

CS AWARD

顧客満足度(CS)の向上を目指して活動している「CS向上委員会」が、主体となって運営する表彰制度。半年に一度、模範的な対応をした社員を、部門長の推薦や、自身の取り組みを発表するプレゼン大会などによって決定し、表彰しています。これまでに30人以上の「CSエバンジェリスト」が誕生しました。

CS大将

称えてミル

3カ月に一度、毎回設定されるさまざまなテーマに当てはまる社員に対して、それぞれが称えるコメントを送り合う取り組みです。ウェブ上の専用システムを通じて毎回寄せられるコメントの数は全体で数千にも上ります。

称えてミル コメント

3. 挑戦と成長を支援

社員がそれぞれの可能性に挑戦し、自らの成長を実感できるようにさまざまなサポートを行っています。

海外勤務や新しいキャリアへのチャレンジを支援

海外にも拠点が多数あり、積極的にグローバル化を推進しているマクロミルでは、海外のグループ会社に短期間の留学を行う「Talent Exchange Program(交換留学制度)」や転籍を叶える「Global Job Posting Board(公募異動制度)」があります。「Global Job Posting Board(公募異動制度)」では、直属の上司を介さず、人事部門に社員が直接申請することができます。また一部の社員には、英語学習を支援する各種プログラム提供も行っており、グローバルな環境での活躍も支援しています。

  • Talent Exchange Program(国・拠点・部門を越えた短期留学)
  • Global Job Posting Board(公募異動制度)
  • 英語トレーニングプログラム(業務上、英語が必要な社員に外部プログラムでの学習支援を実施)
MetrixLab Rotterdam Office

スキルアップ支援(各種研修制度)

それぞれのステージや時期に応じたさまざまな研修プログラムや、外部識者の見識を広く学べるセミナーなどを多数用意しています。

ステージ別研修

  • 新入社員研修
  • 入社1年後振り返り研修
  • マネジャー研修

スキルアップ研修(マクロミルアカデミー)

  • 著名講師による講演
  • 最新マーケティングトレンド講座
ステージ別研修
スキルアップ研修(マクロミルアカデミー)

成長の“実感”を支援(社内プレゼンイベント「わたしのしごと」)

自分の仕事内容や身についたスキルを全社員の前でプレゼンするイベント。この機会を通じて、プレゼンする側はこれまでを振り返り、整理することで成長の実感を得られ、オーディエンス側は他者の仕事・スキルから自分のキャリアを見つめ直す機会となっています。毎回100名以上が聴講に来るなど、人気イベントとして定着しており、リクルートキャリア社主催「グッドアクション 2015」受賞をはじめ、多数のメディアでも紹介されています。

グッドアクション 2015 受賞
わたしのしごと 風景

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